den aktuellen Status Ihres Labors zu bewerten
Ein anhaltender Anstieg chronischer Erkrankungen, ein erweiterter Zugang der Verbraucher:innen zur Gesundheitsversorgung, die Kosten und nicht zuletzt der Personalmangel führen dazu, dass Labore agiler werden müssen, um betriebliche Anforderungen und Leistungserwartungen zu erfüllen:
Fragen Sie sich …
- Haben Sie eine 3-Jahres-Laborstrategie, die sich an wichtigen medizinischen Kennzahlen wie Patientenzufriedenheit und niedrigeren Wiederaufnahmeraten orientiert?
- Verfügt Ihr Labor über die richtige Strategie, um sich heute und in der Zukunft zu behaupten und erfolgreich zu sein?
- Planen Sie voraus, und erbringen Sie Leistungen, oder reagieren Sie nur auf Veränderungen?
Diese Herausforderungen können es Ihnen erschweren, die bestmögliche Versorgung zu bieten. Das Labor Ihrer Einrichtung ist eine ungenutzte Quelle klinischer, operativer und finanzieller Potenziale.