アボットの
トランスフォーメーションシステム

検査室の可能性を引き出します。

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トランスフォーメーションシステムにより、主な関係者と連携し、検査室を価値と影響の重要な推進力として位置付けることができます。

変化とリスクが新たな現実を生み出す

慢性疾患の継続的な増加、医療を利用する消費者の増加、価格、人員不足により、検査室は業務上の要求とパフォーマンスへの期待をより俊敏に満たす必要性に迫られています:

以下を振り返ってみましょう...
  • 患者の満足度や再入院率の低下などの重要な医療指標に結びつく 3 ヵ年ラボ戦略はありますか?
  • お客様のラボは、現在および将来にわたって生き残り、成功するための適切な戦略を持っていますか?
  • 先を見越して計画を立てて実行していますか?それとも単に変化に対応しているだけでしょうか。 

これらの課題により、最善の治療を提供することが困難になる可能性があります。貴施設の検査室は、臨床、運用、および財務の潜在能力を秘めた未開発の資源です。

トランスフォーメーションシステム:ラボの成果を向上させるための段階的手順 

お客様と協力して、組織内にある機能間の障壁を取り除き、連携を促進し、コミュニケーションを強化して共有する目標に焦点を当てます。

トランスフォーメーションシステムを使用し、お客様と連携して、以下を実現します。

検査室の現状を評価します

検査室のために臨床、運用、または財務上のビジョンを作成します

検査室のための複数年戦略計画を作成します

継続的な改善のための領域を探索します

アボットのパンデミック防衛連携マップ
アボットのパンデミック防衛連携マップ

トランスフォーメーションシステムの機能

  • 検査室の使用機会についての知見を提供します
  • 長期的なビジョンを達成するための取り組みに優先順位を付けます
  • 意思決定者との明確なコミュニケーションのための報告書を作成します

 

 

「以前は、いくつかのワークショップに参加していました。これらはすべて、ラボの運用またはラボのワークフローに焦点を当てていました。トランスフォーメーションワークショップでは、病院内の複数の部門が関与していたため、従来とは異なり、私たちにとっては初めての経験でした。ワークショップでは、検査室の目標を医療システムの目標に合わせる必要があることを学びました。」
— CS Hung 医師

萬芳病院、ラボ所長
台湾、台北市 

 

 

トランスフォーメーションシステムを使用し、お客様と連携して、以下を実現します。

詳しく見てみましょう

アボットは、市場力、競合他社、顧客、KPI、成長機会、重要な性能指標、および臨床的価値など、組織のビジネスの健全性を組み合わせて分析します。

市場動向、競合他社の分析、ビジョンの整合性、ステークホルダーの関与などの戦略的なポイントを評価し、情報に基づいた意思決定を行い、お客様のヘルスケアの変革における検査室の役割をサポートします。

エンビジョン

アボットは、ディスカバーで明らかになった重要な目標と課題に対して、お客様の医療エコシステムのステークホルダーを調整し、検査室の戦略と目的を達成するための計画を策定し、医療システムのビジョンにつなげるための支援を行います。

将来の成功を想像することで、アボットはお客様が確実に目標を超え続けていくために活用できる、実践的な戦略計画を作成するための支援を行います。

デザイン

複数の関与を通じて、成功要因、ソリューションラボ、医療サービスの確保、適切なステークホルダーの関与、インフラストラクチャの構築、最適なパフォーマンス実装のための要件と計画を確立します。

ステークホルダーのマッピング、スコアカード、ロジスティック計画などのツールを使用して、効果的な実行と医療変革の戦略目標との整合性を確保します。

決定

包括的な評価ガイドを使用して、オプションを評価し、戦略的パートナーを決定します。このガイドは、潜在的なパートナーを分析し、目標との整合性を評価し、十分な情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。

重要な要素と指標を考慮することで、組織の成功と、ヘルスケアの変革に向けたラボ戦略を推進するための最適なパートナーを選択できるようになります。

実行

アボットは、お客様と協力して、実装の障壁を見つけ出して対処し、円滑な手順と成果を実現します。シームレスな設置と実装を実現するために、内部および外部のチームとの連携を支援します。

連携では、課題を克服すること、および戦略目標を効率的に達成することに重点を置き、ヘルスケアの変革に向けて組織を成功に導きます。 

アンプリフィケーション

アボットを使用することで、当初の戦略を超えた成功を収めるための継続的なレビューと継続的な改善のサイクルを構築します。これは、導入後のレビューというよりも、ラボのパフォーマンスを改善する方法を評価し、測定し、および検討する機会となります。

ラボのコア能力、成長、影響をアンプリフィケーションする新たな機会を特定し、開始できるよう支援します。

顧客の言葉

Alejandro Rapela

Rapela ラボ所長、アルゼンチン

「アボットはこの手順で非常に重要な役割を果たし、誰でも制限なく参加できるよう、チームの参加に役立つアプローチを提供してくれました。結果として生じる討論は、すべてを調整し、個人が互いの立場を理解するために非常に重要でした。アボットのチームが会話を促進してくれたことにより、現実的な目的を設定し、達成可能性を高めると同時に、野心的な目標を達成することができました」

検査室の潜在能力を引き出す方法をご確認ください 

アボットの代表者にお問い合わせのうえ、今すぐトランスフォーメーションの旅を始めましょう。 

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エンドツーエンドソリューション

アボットのエンドツーエンドソリューションが相乗的な価値を引き出し、検査室の卓越性の達成と維持を支援する様子を見てみましょう。

ナレッジセンター

検査室のサイエンス、各治療領域、およびアボットの各新技術についての最新情報。

検査室の活用

アボットの戦略的変革計画が、検査室の洞察や医療システムのパフォーマンス改善をどのように実現しているかを見てみましょう。