Evaluar el estado actual de su laboratorio
El crecimiento sostenido de las enfermedades crónicas, el mayor acceso de los consumidores a la atención sanitaria, así como los precios y la escasez de personal requieren que los laboratorios sean más ágiles a la hora de satisfacer las demandas operativas y las expectativas de rendimiento:
Pregúntese...
- ¿Cuenta con una estrategia de laboratorio a tres años vinculada a métricas sanitarias críticas, como la satisfacción de los pacientes y tasas de reingreso más bajas?
- ¿Cuenta su laboratorio con la estrategia adecuada para sobrevivir y prosperar hoy y también en el futuro?
- ¿Está planificando con antelación y trabajando en ello, o simplemente reaccionando ante el cambio?
Estos retos pueden impedirle ofrecer la mejor atención posible. El laboratorio de su institución es una fuente desaprovechada de potencial clínico, operativo y financiero.